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电投数科以“1+3+N”机制扎实推动调查研究工作_世界观点


(资料图片仅供参考)

科技日报记者 陈瑜

记者6月20日从国家电投集团数字科技有限公司获悉,公司党委把大兴调查研究与主题教育相贯通、与中心工作和重点任务相结合,紧扣主责主业,运用“1+3+N”调研机制,深化成果转化,推动解决发展难题。

据了解,“1”即一张蓝图,通过制定《电投数科关于深入开展调查研究的实施方案》,明确调研任务清单,将重点任务分解落实到公司党委班子成员、相关部门(中心)、基层单位、主题教育领导小组办公室四个层面,形成“四位一体”工作落实机制,确保任务落实落地。“3”即突出三个导向,聚焦发展导向、问题导向、结果导向,“实”字贯通,围绕高质量发展、人才队伍建设、合规高效、项目建设、精益化管理等方面,实行问题大梳理、难题大排查,以“联系点调研+业务专项调研”的领题调研模式,深入公司系统基层单位,对标同类型央企和互联网领军企业,调研山东院、中国电力,百度、京东、华为、科大讯飞,宝信软件、石化盈科、国家能源数智科技、中能建数科等单位,形成10余项调研成果。“N”即形成多项举措,聚焦“小切口”,研究破解公司高质量发展重难点问题。公司党委坚持以高站位、聚焦小切口、推动大发展的工作思路,在优化公司“十四五”规划-明晰“数字国家电投”建设路径、推进“工业互联网+安全生产”不同场景应用-构建通用视觉分析解决方案、提升数字化项目建设管理-降低项目成本方式、推动自主可控应用落地及应用系统自主运维-完善优化系统架构和技术路线举措等制约高质量发展问题上,通过点对点、实打实查找弱项短板,提出39项整改措施,真抓实干,全力打通堵点、破除痛点、解决难点,切实推进主题教育在电投数科扎实开展。

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